安蓬生：从“广覆盖”到“深融入” 实现“阅读+”深度融合

　　10月22日，中国政府网发布《国务院关于同意设立“全民阅读活动周”的批复》，同意自2026年起，将每年4月的第四周设立为“全民阅读活动周”。11月27日，国务院常务会议审议通过《全民阅读促进条例（草案）》，以立法形式，将全民阅读工作已有的做法、经验、模式等转化为制度安排。

　　设立全民阅读活动周、以立法形式为推进书香社会建设提供坚实法治保障，系列举措标志着全民阅读工作进入常态化、制度化的新阶段，让阅读从 “倡导” 走向 “制度保障”。全国各地新华发行集团相关负责人纷纷表示，要通过“阅读+”融合模式，推动全民阅读从“普及”向“深耕”升级，持续注入文化动能。

　　从“广覆盖”到“深融入”

　　实现“阅读+”深度融合

安蓬生

山东新华书店集团有限公司党委书记、董事长

　　从2014年“全民阅读”首次写入政府工作报告到此次设立“全民阅读活动周”，体现了国家推动文化建设、提升国民素养的决心，为营造“爱读书、读好书、善读书”的社会氛围注入了强大动力。山东新华书店集团将持续发挥好主渠道作用，推动阅读服务从“有”向“优”、从“广覆盖”向“深融入”的升级。“全民阅读活动周”与“世界读书日”紧密衔接，为进一步深化服务、创新发展提供了机遇。一是强化周期效应，将原先围绕“世界读书日”的单点、短时活动，扩展为更具系统性和持续性的主题阅读盛会，形成“以点带周、以周促月”的长效机制；二是促进资源整合，以“全民阅读活动周”为契机，统筹内外部资源，联合各出版单位及相关部门，共同策划推出形式多样、内容丰富的文化活动；三是激活实体网络，统一部署全省门店，通过系统开展作家分享会、文化讲座等系列活动，推动实体书店从传统图书卖场转型为区域公共文化服务枢纽。

　　“十四五”以来，山东新华书店集团（以下简称“山东新华”）始终坚守文化国企使命担当，在品牌打造、业态创新、文化普惠等方面系统发力、久久为功，逐步构建起覆盖广泛、层次丰富、特色鲜明的全民阅读服务格局，为推动全民阅读、助力书香社会建设贡献新华力量。

　　品牌引领，构建全民阅读生态圈。2024年，山东新华依托自身资源优势及多年经验积淀，创新打造以“新华领阅计划”全民阅读文化活动为主的品牌体系，推出覆盖儿童、青少年、成人、银发群体等全年龄段读者的“新华·童乐绘”“新华·名家齐鲁行”“新华·阅享时光”等六大子品牌。自各项活动品牌推出以来，累计开展2.8万余场文化活动，参与人数近367万人次。同时，全省门店依托自身特色，开展了“闫讲读书会”“书香印记·派对新华”等多元文化活动，打造了“消夏文化市集”“滕州书展”等地方文化活动品牌，联动内外资源、协同多元平台，形成线上线下贯通、图书多元融合、多种业态互补的活动新模式，构建起“全年龄段覆盖、全场景渗透”的全民阅读服务新生态。

　　业态融合，拓展文化服务新场景。山东新华以“阅读+”为核心发展理念，持续探索业态的跨界融合，推动实体书店由图书经销商向终身学习服务商、品质阅读服务商、优质生活服务商转型。面向青少年群体，打造集科学实验、读书分享、拓展游戏等多种形式于一体的“新华书香实践营”；开发“一本书的诞生”等研学课程，实现图书资源与研学实践深度融合。聚焦青年群体，推出“新华·青年夜校”特色品牌，在全省开设69所青年夜校，通过优质培训课程与读书沙龙活动，满足青年群体学习提升与社交互动双重需求。针对老年群体，在全省打造50余所“新华书店老年大学”，以“兴趣+社交+实践”为抓手，配套开展文化沙龙、公益服务等活动，助力银龄群体延续学习热情、焕发文化活力。山东新华以“新华书香实践营”“青年夜校”“老年大学”等新业态为载体，形成了多业态互补、全龄段覆盖的文化服务新生态。

　　文化普惠，打通全民阅读“最后一公里”。为助力全民阅读深入实施，促进优质文化资源直达基层，山东新华以“新华·书香驿站”活动为抓手，依托“六进”服务体系，将文化服务延伸至街道、社区、学校、企业等多个场景，打通全民阅读“最后一公里”，已累计开展活动3000场次，惠及245万余人次。在网点建设方面，已形成大型书城、中心门店、综合门店、校园书店、社区商圈书店、农村发行网点协同发展的布局模式，稳步推进40所“阅伴新华文化书院”落地，融入居民“15 分钟品质生活圈”，实现阅读服务的全域渗透与就近可达。

　　“十五五”期间，山东新华将深入贯彻落实国家关于全民阅读的决策部署，牢牢把握“全民阅读活动周”这一重要契机，系统推进“阅读+”多领域融合，多措并举推动全民阅读工作提质增效。

　　构建协同格局，打造多元文化空间。以“阅动山东”“新华领阅计划”等文化活动品牌为依托，持续优化“新华领阅计划”建设，鼓励各地结合特色文化资源孵化子品牌，形成主品牌引领、多品牌协同的“文化+活动”新格局。推动实体门店的转型升级，积极拓展新型业态，精准满足不同年龄群体的文化需求。通过空间再造与功能升级，在活动、体验、服务等多方面精准发力，将传统书店转变为集阅读体验、文化交流、研学实践、文化消费于一体的城市文化会客厅，为广大读者提供更优质、更完善的综合性文化服务。

　　塑强研学板块，升级文化服务模式。山东新华将以“全民阅读活动周”为契机，以“阅读为魂、研学为桥”为理念，推动服务向“阅读+研学”拓展。重点做优内容融合，在“新华爱书客”研学品牌基础上，深耕文化、红色、科技三大核心主题。拓展银发市场，推出“文化养老游学路线”，打破传统老年教育的空间局限，逐步建立起实体书店文化养老新生态体系。此外，积极与企事业单位、学校等建立长效合作，打造可持续、能复制的“阅读+研学”新模式，拓宽服务覆盖面与影响力，推动“沉浸的阅读”与“行走的课堂”深融互促。

　　推进数智融合，创新阅读服务模式。全面推进数智化转型，聚焦阅读服务的便捷化、精准化、多元化，以科技创新赋能阅读服务模式升级。通过“新华悦购”等智慧平台延伸服务场景，实现好书“随时可读、随处可享”，提升全民阅读服务的覆盖广度与服务效能；推动数字化门店、企微社群、三方店铺、线上分销“四张网络”协同发力，形成“屏端网点”立体化服务矩阵；加速实体门店的智能化升级，引入数字阅读设备、AR互动体验等新技术，打造差异化、场景化、动态化的沉浸式阅读服务产品，为全民阅读生态注入数智活力。